Le contexte :
Début juin 2010, un nouvel hébergeur apparait sur nos timelines avec des offres attractives (hébergement + nom de domaine) et surtout présent sur les réseaux sociaux (ce qui nous a séduits) : Monhosteur.com
Pour le tester, on commande hébergements et noms de domaines pour quelques sites clients en phase de production (absence tout de même de Conditions Générales de Ventes). Sur ces commandes, aucun des 2 noms de domaines en .com payés ne sera livré.
Le chef de projet commence à tester leurs services en août, conformément au planning de livraison mis en place avec nos clients. Commencent alors quelques soucis techniques (impossible de se connecter au panneau d’administration ou au FTP sur certains hébergements), même si nous avons encore à cette période là des réponses de la part du support et la résolution de ces problèmes au bout de quelques jours.
Fin septembre, nouveau problème technique. Monhosteur propose de régler le problème en nous changeant gratuitement de serveur. Puis… plus aucune nouvelle pendant plus d’une semaine et bien sûr, pas de changement de serveur. Personne sur le support téléphonique, par email, twitter ou encore le chat du site. La mauvaise qualité de services de monhosteur et le délai de réponse trop long de leur support client, nous obligent à changer de prestataire. Nous ne pouvions pas prendre ce risque pour nos clients pour la phase de livraison à venir.
Nous demandons le code d’autorisation du transfert des noms de domaine. Aucune réponse. On passe donc directement par son sous-traitant, lequel nous permet de récupérer les codes nécessaires (et ne semble pas étonné du tout par notre requête).
Suite à une conversation téléphonique, il est décidé de demander le remboursement de leurs mauvaises prestations et surtout des noms de domaines payés et non livrés. Ils nous assurent faire le nécessaire. Nous n’aurons jamais de nouvelles.
Gestion de l’e-reputation par Monhosteur :



Les voyants très actifs sur Twitter, par précaution nous décidons d’avertir notre communauté (qui relayera l’information à de nombreuses reprises). Commence alors une attaque virulente et un dénigrement de leur part, complétés par la publication d’un document PDF erroné, monté de toutes pièces et intitulé « Cas Idewan » (disponible ici).
S’ensuit une série de tweets à l’intention de notre communauté sur une soi-disant arnaque d’Idewan (via différents comptes monhosteur @aymaneremmal @monhosteurfr @smaciani) et pour tenter de nous dénigrer. Voici quelques exemples ci-contre, à vous de juger.
Gestion de l’e-reputation, ce qu’ils auraient dû faire :
1) Répondre aux clients (ne jamais le laisser sans réponses)
- S’ils ont des problèmes techniques, s’excuser auprès de la clientèle
- Leur assurer un rétablissement dans les délais les plus courts possible
- Les rembourser des prestations non livrées
- Faire un geste commercial
2) Identifier les clients mécontents sur les réseaux sociaux et les contacter rapidement en public puis poursuivre la conversation en privé et leur apporter les réponses adéquates.
3) En aucun cas, il ne faut remettre de l’huile sur le feu en dénigrant les propos de son client
4) Et surtout ne pas menacer et attaquer publiquement l’intégrité de son client et faire en sorte de modérer ses propos
Pour information, nous n’aurions jamais publié cet article, si monhosteur nous avait contacté en privé en essayant de trouver des solutions.
Semble t’il notre cas n’est pas isolé et nous vous laissons libre d’apprécier les quelques avis suivants :
- Monhosteur : Attention à l’arnaque de Aymane Remmal
- Hébergement Monhosteur : Mise en garde
- Avis sur l’hébergeur Monhosteur (pollués par de faux commentaires pas très discrets…)

De toute façon, ils s’enfoncent de jour en jour en en rajoutant…
J’ai payé pour un domaine nolimit-coaching.ma chez eux et il a fonctionné jusqu’en aout puis a disparu !
Il accuse l’ANRT… c’est tout ce qu’ils savent faire …
J’ai essayé de partir de chez eux mais… je suis coincé car ils refusent de me fournir le certification avec le tempon pour que je les quitte… Une sombre histoire encore
Bien à vous
Pierre
Ping : Tweets that mention Idewan : Arnaque Monhosteur, cas pratique e-reputation | Club Idewan -- Topsy.com
Autant je comprend que cet hébergeur abuse très largement, autant j’ai du mal à concevoir qu’on puisse prendre un hébergeur quasi inconnu à destination de projets clients.
C’est très risqué selon moi, et le côté réseaux sociaux n’est pas vraiment une fin en soit. Je préfère nettement un hébergeur qui ne fait pas de social mais qui répond convenablement aux demandes techniques, rapidement et efficacement (phpnet.org sont très bien pour ça par exemple… et non, je n’
(oups)
je n’ai pas d’action chez eux).
Désolé pour le doublon :/
Merci pour ton commentaire Grégory. Oui, tu as raison, nous avons choisi un prestataire quasi inconnu. Nous avons fait confiance à un nouvel entrant, car son offre globale semblait intéressante. Toutes les entreprises reconnues ont bien commencé un jour avec des premiers clients ;o)
Après aucun risque n’a été pris, car c’était un test et il devait s’avérer concluant avant de rentrer en phase de livraison auprès de nos clients.
J’avoue, il faut savoir faire preuve d’un peu d’audace
à IDEWAN Permalien
Quel est le sous-traitant de MonHosteur pour récupérer le code d’autorisation de transfert du nom de domaine ?
fabrimage@orange.fr
Netissime généralement ils utilisent
Bonsoir,
Nous avons lu avec intérêt tous les articles concernant les soucis rencontrés avec monhosteur.com
Nous sommes directement concernés, car nous sommes hébergés chez eux et le site ne répond plus depuis la fin de la semaine dernière, ainsi que nos 20 sites affiliés.
Cet hébergeur est totalement injoignable, aussi bien pas mail que par téléphone.
Notre souci est donc de récupérer les codes d’autorisation du transfert des noms de domaine.
Vous évoquez un sous-traitant (« FastServers.net »? à Chicago), auprès duquel récupérer les codes. Pourriez-vous nous donner davantage d’informations sur la procédure?
Merci pour votre aide très précieuse.
Je pense que GAP a montré un bon exemplee de gestion pendant la crise: ils ont changé leur nouveau logo à l’ancien pendant la journée, après la réaction négative des clients.
Tous les grands brandes dépensent beaucoup d’argent pour conserver sa réputation, en particulier dans les réseaux sociaux..pour exemple je sais que Coca Cola organise un « summer camp » pour teenagers, et l’année dernière, chaque participant portait un bracelet équipé d’une puce RFID, qui contenait ses identifiants Facebook, permettant ainsi aux nombreux jeunes de performer des interactions issues de Facebook, mais dans la vraie vie. Par exemple : « like » sur la piscine, ou auto-tag sur une photo prise par le photographe.